Ну, по пунктам. 1. Программистская судьба по определению есть фокус данной дискуссии потому некий г. РеКодер - программист ;) 2. Соответственно я старался писать только с т.з. инженерной/IT организации которая выходит на CIO (или в кривых конторах - на CTO). 3. Под определением что есть "проекта" и его сути (налаживание процесса производства) подпишусь, но не вижу где именно "проект" я или другие участники дискусии трактовали как продукт, а поэтому не понимаю третьей фразы вообще. 4. Опять-таки, менеджер может подняться реально до какого угодно CxO, речь шла об ограниченности роста человека который хочет быть individual contributor и ничего/кого не менеджить. В engineering/IT - это c моей т.з. Chief Architect. А чтобы было совсем уж точно, перефразируем так - конечно, Chief Architect имеет вероятность вырасти в CxО. Но эта вероятность очень мала, потому что человек чтобы вырасти до CA шел по не-меджерской дорожке и соотв развивал не-менеджерские навыки. Но исключения бывают везде - это жизнь, а не компьютерная программа (I hope and believe that is true ;) )). 5. Вообщем-то мой фокус был на том чтобы РеКодеру объяснить его ближайшие перспективы, а всё что сверху это уже "общечеловеческие" рассуждения, так что на тему предлагаю забить ;)
![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
no subject
Date: 2005-09-23 04:52 pm (UTC)1. Программистская судьба по определению есть фокус данной дискуссии потому некий г. РеКодер - программист ;)
2. Соответственно я старался писать только с т.з. инженерной/IT организации которая выходит на CIO (или в кривых конторах - на CTO).
3. Под определением что есть "проекта" и его сути (налаживание процесса производства) подпишусь, но не вижу где именно "проект" я или другие участники дискусии трактовали как продукт, а поэтому не понимаю третьей фразы вообще.
4. Опять-таки, менеджер может подняться реально до какого угодно CxO, речь шла об ограниченности роста человека который хочет быть individual contributor и ничего/кого не менеджить. В engineering/IT - это c моей т.з. Chief Architect. А чтобы было совсем уж точно, перефразируем так - конечно, Chief Architect имеет вероятность вырасти в CxО. Но эта вероятность очень мала, потому что человек чтобы вырасти до CA шел по не-меджерской дорожке и соотв развивал не-менеджерские навыки. Но исключения бывают везде - это жизнь, а не компьютерная программа (I hope and believe that is true ;) )).
5. Вообщем-то мой фокус был на том чтобы РеКодеру объяснить его ближайшие перспективы, а всё что сверху это уже "общечеловеческие" рассуждения, так что на тему предлагаю забить ;)