Как работает менеджмент

[recoder]

Программист — начальнику отдела.
Мы не можем справиться с предложенным проектом! Повторяю: НЕ МОЖЕМ! Это потребует полного изменения структуры дерева наследования, а никто в нашем отделе в ней не разбирается. Более того, никто в компании не знает даже языка, на котором это всё было написано, так что даже если кто-то и захочет этим заняться, он просто не сможет. Если Вас интересует моё мнение, наша компания вообще не должна соглашаться работать над подобными проектами.

Начальник отдела — руководителю проекта.
Проект потребует изменения структуры системы. На текущий момент у нас нет сотрудников, имеющих опыт подобной работы. К тому же, язык нам не очень знаком, так что нам придётся организовать кое-какую переподготовку, если мы возьмёмся за этот проект. Если Вас интересует моё мнение, мы не готовы работать над проектами подобного рода.

Руководитель проекта — менеджеру среднего звена.
Этот проект подразумевает изменение структуры, а у нас маловато опыта в этой области. К тому же, у нас в компании не так много людей, которые специально обучались таким вещам. Если Вас интересует моё мнение, мы бы смогли справиться с этим проектам, но на это у нас уйдёт немного больше времени, чем обычно.

Менеджер среднего звена — менеджеру верхнего уровня.
Этот проект подразумевает пересмотр структуры. У нас есть несколько специалистов, которые работали в этой области и ещё несколько специалистов по языку реализации. Они могли бы организовать обучение персонала. Если Вас интересует моё мнение, нам стоит взяться за этот проект, но действовать нужно осторожно.

Менеджер верхнего уровня — управляющему.
Этот проект даст нам возможность продемонстрировать нашу способность полного изменения структуры существующей системы. У нас есть все необходимые умения и ресурсы, чтобы успешно справиться с проектом. Некоторые сотрудники уже начали обучать других необходимым навыкам в неофициальном порядке. Если Вас интересует моё мнение, мы не должны упустить этот проект ни в коем случае.

Управляющий — клиенту.
Это как раз тот тип проектов, в которых наша компания специализируется. Мы уже завершили несколько проектов подобного типа для крупных заказчиков. Поверьте, что в этой области именно мы являемся наиболее компетентными. Если Вас интересует моё мнение, мы можем выполнить этот проект успешно и в назначенные Вами сроки.

via undry

Comments

[recoder]

Программисты загибают, потому что им придётся это всё руками делать.
А управляющему хорошо, как говорится "рот закрыл - и всё, рабочее место убрано".

А правило должно быть такое - общаться надо с партнёром своего уровня. Если ты инженер - надо общаться с инженерами подрядчика: вам же вместе потом баги искать и выправлять. Если менеджер - то тоже общаться надо с менеджерами: переписываться, перекидывая ответственность придётся именно вам. Если директор - общайтесь с директорами, вам же вместе пилить откаты и пропивать их в кабаках.

[bamsic.livejournal.com]

Это понятно, только интересно, как тогда будет вестись проект, если менеджеры не будут общаться с программистами?

[larubin.livejournal.com]

Для данного поста у тебя userpic неправильный. Должен быть не Wally, а Dilbert тогда уж

[recoder]

Во-первых, Wally - это для меня role model выживания в корпоративных условиях.

А во-вторых, у меня всего 6 юзерпиков, что маловато чтобы всех персонажей Dilbert'a заводить...

[larubin.livejournal.com]

Во-первых, Wally - это для меня role model выживания в корпоративных условиях.
Но твой пост не соответствует мировоззрению Wally.