Ну прежде всего скажу, что это больше из области внешних проблем или environmental. Точных советов дать не могу. Но общие направления должны быть такими: 1. Все проблемы бьются на минимальные выполнимые задачи (как я уже говорил). 2. Минимизировать количество прерываний и свести их обслуживание к промежуткам между задачами. Например, отключить нотификацию по письмам, заменив её ритуалом освобождения inbox'a. 3. Хранить где-то общий список этих задач. Или два списка: online-список в виде inbox'a и offline-список в виде пачки листочков с описаниями задач. Это поможет и в планировании и в посылании на йух начальства. Я использую Outlook Inbox как корпоративный TODO и Palm как персональный TODO.
И - надо помнить, что производительность всё же конечна и если постоянно идут прерывания с новыми задачами, то они не могут быть все выполнены и с этим надо заранее смириться. Причём и тебе и менеджерам. Так что если от тебя постоянно требуют невозможного и ещё и TPS reports, то надо искать другую работу.
![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
no subject
Date: 2006-12-11 10:04 am (UTC)1. Все проблемы бьются на минимальные выполнимые задачи (как я уже говорил).
2. Минимизировать количество прерываний и свести их обслуживание к промежуткам между задачами. Например, отключить нотификацию по письмам, заменив её ритуалом освобождения inbox'a.
3. Хранить где-то общий список этих задач. Или два списка: online-список в виде inbox'a и offline-список в виде пачки листочков с описаниями задач. Это поможет и в планировании и в посылании на йух начальства. Я использую Outlook Inbox как корпоративный TODO и Palm как персональный TODO.
И - надо помнить, что производительность всё же конечна и если постоянно идут прерывания с новыми задачами, то они не могут быть все выполнены и с этим надо заранее смириться. Причём и тебе и менеджерам. Так что если от тебя постоянно требуют невозможного и ещё и TPS reports, то надо искать другую работу.